Appui collectif à la structuration du process d’innovation dans l’entreprise
Appui collectif à la structuration du process d’innovation dans l’entreprise
- Programme :
> 8h45 : accueil
> 9h10 : introduction, présentation de la matinée et des attentes
> 9h15 – 9h45 : intervention inspirante « Réussir ses projets innovants, les 7 clés de succès »
- Intervenant : société Keepcap (conseil accompagnement et développement d’entreprise)
> 9h45 – 10h15 : intervention de Sewosy
Présentation de l’entreprise (activité, métiers, organisation, marché, client, produits).
Présentation du processus d’innovation :
- Comment est organisée l’innovation produit aujourd’hui ? (Explication + mapping)
- Quels sont les enjeux de l’innovation pour SEWOSY ?
- Quels sont les points d’amélioration déjà détectés par l’entreprise ?
- Quels sont les freins / points de blocages identifiés ?
> 10h15 – 11h50 : challenge du processus d’innovation Sewosy par les participants
- Travail en groupe ou sous-groupe pour faire des propositions de processus.
- Rapport d’étonnement & échanges autour des pratiques internes des participants.
> 11h50 – 12h : conclusion, principaux enseignements
> 12h : plateau repas