Appui collectif à la structuration du process d’innovation dans l’entreprise

Appui collectif à la structuration du process d’innovation dans l’entreprise

• Programme :
  

> 8h45 : accueil

> 9h10 : introduction, présentation de la matinée et des attentes

> 9h15 – 9h45 : intervention inspirante « Réussir ses projets innovants, les 7 clés de succès »

• Intervenant : société Keepcap (conseil accompagnement et développement d’entreprise)

> 9h45 – 10h15 : intervention de Sewosy

Présentation de l’entreprise (activité, métiers, organisation, marché, client, produits).

Présentation du processus d’innovation :

• Comment est organisée l’innovation produit aujourd’hui ? (Explication + mapping)
• Quels sont les enjeux de l’innovation pour SEWOSY ?
• Quels sont les points d’amélioration déjà détectés par l’entreprise ?
• Quels sont les freins / points de blocages identifiés ?

> 10h15 – 11h50 : challenge du processus d’innovation Sewosy par les participants

•  Travail en groupe ou sous-groupe pour faire des propositions de processus.
•  Rapport d’étonnement & échanges autour des pratiques internes des participants.

> 11h50 – 12h : conclusion, principaux enseignements

> 12h : plateau repas